BOOSTER d’efficience
Booster d’efficience
Notre organisme de formation et de coaching est certifié Qualiopi. Nos formations pratico-pratiques sont spécialisées dans le développement commercial, managériale et relationnel, et sont adaptées pour vos collaborateurs ainsi que pour vos managers. Nos séances de coaching vous accompagnent dans votre développement personnel et professionnel.
Développer l’efficience par la combinaison de l’acquisition de compétences techniques et d’amélioration de la performance mentale.
Conseil
Le dirigeant est souvent seul face à la prise de décisions stratégiques. Consulter est la garantie d’une prise de recul qui vous permettra des prises de décisions efficientes tout en capitalisant sur l’existant.
Coaching
L’acquisition de la théorie n’est efficace qu’en la mettant en application ! C’est pourquoi je vous accompagne et suis sur le terrain afin de mesurer l’impact de mon accompagnement, d’optimiser les acquis et déterminer ensemble les axes d’améliorations sur lesquels outiller.
Formation
Formation commerciale et managériale opérationnelles en adéquation avec vos réalités terrain. Que ce soit en matière de développement des compétences commerciales et/ou managériales tout converge vers la “relation humaine”, la relation que l’on crée avec ses clients, ses collaborateurs et tout son écosystème.
Outils
Des outils et techniques qui diffèrent pour accompagner ces évolutions. Nous les choisissons et les utilisons en fonction des besoins identifiés et en adéquation avec les situations, les individus et le contexte.
Une autre vision de la formation
C’est par la prise de conscience que l’évolution débute. Je m’ inscris en tant que facilitatrice et agitatrice de savoir.
Mon organisme, certifié QUALIOPI, propose du conseil, des formations commerciales et managériales et du coaching opérationnel personnalisé et orienté terrain afin d’acquérir les compétences nécessaires au développement personnel et professionnel des Hommes.
Ma démarche est tournée vers l’Humain et orientée action ce qui apporte proximité, interactivité et complicité.
YLHAME KASSI
Fondatrice d’Ylperform
Ce qui me motive : donner du sens et faire ressortir le meilleur de chacun pour faire progresser l’ensemble.
Passionnée par l’accompagnement, je suis convaincue qu’il est important de faire appel aux bonnes personnes pour accompagner les changements et les évolutions.
Benjamin Franklin
Expériences
Plus de 12 ans à travailler dans le secteur des assurances avec comme objectifs :
- Développer les portefeuilles clients (particuliers, professionnels, artisans, commerçants TPE, PME)
- Accompagner la montée en compétences des collaborateurs
- Développer un réseau de prescripteurs
Mes certifications
- Coach professionnel
- Praticien Hypnose et PNL
- Praticien Enneagramme
- Management opérationnel
Mon objectif
Développer le savoir-être et le savoir-faire des collaborateurs pour booster l’efficacité commerciale et managériale des entreprises.
Mes valeurs
Écoute
Pour répondre au plus juste aux attentes de mes clients… Confucius aurait dit « Si l’homme a deux oreilles et une bouche, c’est pour écouter deux fois plus qu’il ne parle ».
Bienveillance
Ma force pour accompagner de façon constructive les progrès vers l’efficience.
Exigence
C’est ma principale raison d’être afin de garantir l’excellence : compétences techniques maîtrisées et interventions respectueuses de principes qualitatifs exigeants.
Ma vision
« Quand un homme a faim, mieux vaut lui apprendre à pêcher que de lui donner un poisson » attribué à Confucius
Diagnostic et prise de conscience
Prendre en compte l’état actuel de la situation de façon factuelle est une étape nécessaire pour prendre conscience de son point de départ et construire en donnant du SENS à vos collaborateurs afin de faciliter leur engagement et leur implication dans le changement.
Prise de conscience
Comprendre le pourquoi
Motivation au changement
Montée en compétences
Accompagner l’évolution nécessite de développer les compétences de vos collaborateurs afin de faire émerger leur plein potentiel pour atteindre les objectifs définis, les dépasser.
Définir où l'on souhaite aller
Trouver les axes d'amélioration
Mise en situation
Développer de nouvelles compétences par des formations opérationnelles et pratico-pratiques pour favoriser la création de nouvelles habitudes et ancrer ces nouveaux apprentissages
Comprendre "comment"
Mettre en route l'opérationnel
Vers la réussite
Un suivi opérationnel est nécessaire pour accompagner l’évolution de l’intégration des compétences dans le temps pour accompagner l’installation des nouvelles habitudes dans le quotidien de vos collaborateurs. Les managers sont, bien entendu, au coeur de l’accompagnement des évolutions individuelles et collectives.
Monitoring du changement
Rôle central du management
Ceux pour qui Ylperform existe
Les clients prennent la parole.
Chiffres clés 2021
Des participants plus que satisfaits
participants
heures de formation
%
recommandent nos formations
Nos stagiaires sont satisfaits de :
- La qualité du formateur et de l’animation
- La personnalisation même dans un collectif
- Le rythme de la formation
- Les moyens pédagogiques et l’organisation matérielle
- Les échanges dans le groupe
- L’aide reçue lors de difficultés rencontrées














Certifications
Organisme certifié ICFP PSI, YLPERFORM rajoute une corde à son arc courant 2020 en obtenant la certification QUALIOPI. La certification, qui deviendra obligatoire au 1er janvier 2022, englobe toutes les formations commerciales et managériales proposées par YLPERFORM et atteste de la qualité de l’accompagnement.

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