Les outils

Pour accompagner ces évolutions les techniques et outils utilisés sont en adéquation avec les  situations, les individus et le contexte.

Découvrez les outils

Des outils et techniques qui diffèrent pour accompagner ces évolutions.

Nous les choisissons et les utilisons en fonction des besoins identifiés et en adéquation avec les situations, les individus et le contexte.

 

Nous intervenons au niveau du : 

  • Personnel : pour une meilleur connaissance de soi , libérer son potentiel et  réguler ses émotions
  • Professionnel : pour continuer à développer ses compétences et atteindre ses objectifs
  • Relationnel : pour communiquer et interagir avec son entourage efficacement
  • Potentiel : pour supprimer ses résistances au changement et accéder à ses véritables ressources

La PNL

L’IE

Le DiSC

CLEEN

Sens Agility Talents

La PNL (Programmation Neuro-Linguistique)

La PNL est une approche en sciences humaines qui vise l’efficacité et l’excellence.

La PNL – décrit « comment les intéractions entre la pensée (Neuro) et le langage (Linguistique) organisent le fonctionnement de notre corps et de nos comportements (Programmation) et les résultats que nous obtenons. » Robert Dilts.

Une école de pensée pragmatique

La PNL est une école de pensée pragmatique qui concerne les divers aspects du fonctionnement et développement humain : les compétences comportementales dans un environnement (nos actions), les processus cognitifs et la pensée stratégique (la direction de nos actes), notre système de valeurs (nos motivations) et de croyances (nos permissions), notre identité (notre rôle et notre mission), et notre système d’appartenance (notre vision).

Décortiquons  les trois mots qui sont à l’origine de cet acronyme : Programmation Neuro-Linguistique. 

  • Programmation : nous sommes programmés pour réagir d’une certaine façon par rapport à tout ce qui nous arrive au quotidien. Cette programmation est personnelle, nous l’avons construite nous-mêmes tout au long de notre vie. Pouvant être consciente ou inconsciente selon les cas, elle règle notre façon de penser, de ressentir et de nous comporter. Celles-ci sont autant de « programmes » auxquels nous faisons appel tous les jours en réaction à ce qui nous arrive. C’est sur ces programmes que la PNL va jouer.
  • Neuro : ces programmes sont ancrés dans notre activité neurologique. Ils sont donc intimement liés à notre cerveau et notre système nerveux, et à la façon dont ils réagissent à l’information qu’ils reçoivent du monde extérieur via nos 5 sens.
  • Linguistique : le langage a aussi un rôle important à jouer dans cette programmation. D’abord parce que c’est lui qui nous permet de communiquer avec les autres mais aussi parce que, en nous offrant les outils nécessaires à cette communication, c’est aussi lui qui structure notre façon de penser. La modélisation facilite le développement de l’excellence des individus et des groupes.

La modélisation de l’excellence humaine par la pnl, initialement issue de modèles thérapeutiques, s’est depuis élargie à de nombreux autres domaines : ceux de la santé, des arts, de l’éducation et bien-sûr des affaires.

La programmation neurolinguistique (PNL) en entreprise

Les Managers et Dirigeants actuel prennent de plus en plus conscience du rôle prédominant, ambitieux et exigeant qui leur est dévolu au sein des organisations. Par leurs prises de décisions, l’influence qu’exercent ces dirigeants devient jour après jour plus importante, et ancrent dans les entreprises des orientations économiques et sociales qui impactent toute la société.

Fort de ce constat, devenir un modèle d’excellence est un défi que doivent relever ces leaders, afin de satisfaire les actionnaires, les conseils d’administrations, les clients et notamment, les ressources humaines. Les questions de rentabilité étant au premier plan, leurs résultats sont attendus par tous, et influencent bien évidemment les résultats financiers et la motivation du personnel.

Pour faire face à cette situation en toute sérénité, il faut que le manager élargisse sa vision du monde, prenne une certaine forme de recul critique sur sa propre perception par ses équipes, sur son travail au quotidien. 

Les techniques de PNL vont lui permettre de : 

  • Développer sa capacité d’empathie et d’écoute active
  • S’adapter plus facilement aux profils de ses collaborateurs
  • Gagner en temps et en efficacité lors des réunions d’équipe ou des entretiens individuels 
  • Booster la motivation et la confiance de ses collaborateurs

 

Concernant les commerciaux, ils vont puiser dans la PNL des techniques pour optimiser leur efficacité par une meilleure : 

  • Définition de leurs objectifs
  • Préparation de leurs entretiens
  • Adaptation de leurs arguments
  • Anticipation des objections

 

 

L’Intelligence émotionnelle

Un facteur de succès plus déterminant que le QI.

L’intelligence émotionnelle est une façon de reconnaître, de comprendre et de choisir comment nous

pensons,

ressentons,

agissons.

Elle façonne notre compréhension de nous-mêmes et de nos interactions avec les autres.

L'intelligence émotionnelle

Ce concept de QE a été évoqué dans les années 1990 par Peter Salovey et John Mayer, deux psychologues américains. Ils définissent l’Intelligence Émotionnelle comme étant :

« L’habilité à percevoir et à exprimer des émotions, à les intégrer, à les réguler aussi bien chez soi que chez les autres »

Ces travaux seront complétés quelques années plus tard par un autre psychologue, Daniel Goleman.

« La compétence émotionnelle est une capacité acquise en matière d’intelligence émotionnelle qui se traduit par des performances exceptionnelles au travail

Les compétences émotionnelles sont donc des aptitudes professionnelles qui peuvent être développées .

 » Les gens attribuent généralement une grande part de leur succès personnel et professionnel à leur intelligence mentale, ou quotient intellectuel. La recherche en psychologie et en performance humaine au cours des vingt dernières années indique que l’intelligence mentale contribue au succès, Mais l’intelligence qui explique le mieux le succès personnel et professionnel est l’intelligence émotionnelle !  » – Michael Rock

L'intelligence émotionnelle EIQ se mesure.

L’ EIQ permet de prévoir la manière dont les gens réagissent dans différentes situations. Elle peut être mesurée comme une différence directement liée au succès personnel et professionnel dans de nombreux domaines : 

  • La communication
  • La prise de décision
  • Le leadership
  • La vente
  • Le travail d’équipe
  • La productivité/ la Performance
  • L’efficacité globale.

Pourquoi analyser le Quotient d’Intelligence Emotionnelle ?

Les études montrent que l’intelligence émotionnelle peut être apprise et peut aboutir à des différences mesurables directement associées au succès professionnel et personnel. Elle peut même être responsable de quasiment 80% de nos réussites. Si nous n’apparaissons pas aux autres tel que nous le souhaitons, cela pourrait avoir des conséquences nuisibles pour nos relations et notre réussite.

 

 

 

Le DiSC

Le « modèle DiSC » est un outil basé sur les caractéristiques comportementales de chacun. Il est connu et reconnu depuis une trentaine d’années.

L’acronyme DiSC reprend les quatre styles de base :

Profil Influent — Rouge : Enthousiaste, Optimiste, Plein d’entrain, Vif, Expansif

Profil Stable — Bleu : Patient, Humble, Diplomate, Conciliant, Humeur Constante

Profil Dominant — Vert : Direct, Orienté Résultat, Ferme, Tenace, Affirmé

Profil Consciencieux — Jaune : Analytique, Réservé, Précis, Discret, Systématique

Le DiSC

Le DiSC est une grille de lecture des comportements humains. Il ne doit pas être vu comme un test d’aptitude, un test de personnalité, ou une évaluation des valeurs d’un individu

Le DiSC est une analyse comportementale qui décrit comment un individu agit et la manière dont il s’adapte à son environnement.  Le modèle des 4 couleurs permet à chacun de mieux comprendre sa zone de confort et d’inconfort, de prendre conscience de ses forces et ses faiblesses.

Ainsi, le DiSC permet de mettre en place des stratégies de réussite, d’adopter des attitudes qui répondent aux exigences de l’environnement, de développer son adaptabilité et sa flexibilité. L’utilisation du DiSC favorise une meilleure communication avec autrui et donne la possibilité d’accroître son leadership.

Le DiSC est une analyse comportementale basée sur la méthode DiSC de William Marston qui décrit différents styles de communication et de comportement. Cette méthode s’appuie sur le modèle des 4 couleurs.

Comment ça marche, le DiSC ?

La méthode couleurs DiSC est devenue célèbre en raison de son efficacité à décrypter le comportement et la personnalité de l’individu. On parle parfois de TEST DiSC même si ce n’est pas un test à proprement parler mais plus un questionnaire.

Les travaux de Walter Clarke ont permis de regrouper les styles comportementaux des individus en 4 différents profils DiSC. Parmi ceux-ci figurent : le Dominant, l’Influent, le Stable et le Conforme (Consciencieux). Aussi, une couleur entre le rouge, le jaune, le vert et le bleu est attribuée à chaque profil DiSC.

Le DiSC, peut être utilisé dans plusieurs cadres :

– Management et Leadership

– Team-bulding @ cohésion d’équipe

– Communication interpersonnelle

– Gestion des conflits

Utiliser la méthode DiSC pour manager ses équipes

Votre équipe tient sa force de sa diversité. Vous devez donc apprendre à la valoriser pour permettre l’épanouissement de chaque collaborateur. Grâce à l’utilisation du DiSC vous pourrez comprendre le fonctionnement, la personnalité, et le comportement de chaque collaborateur. Ainsi, vous pourrez ajuster vos pratiques managériales en fonction de chacun.

Exploiter le modèle DiSC pour favoriser la cohésion d’équipe

Il peut être autant bénéfique d’associer les mêmes types de personnes comme de rassembler plusieurs types de personnalités opposés pour créer une complémentarité et atteindre des objectifs communs. C’est pour cela que le DiSC joue un rôle important dans la favorisation de la cohésion de vos équipes. Connaître les points forts et les limites potentielles de chaque employé permet de mieux répartir les personnes au sein de l’équipe et de la rendre plus performante, tout en créant une harmonie collective.

Exploiter le modèle DiSC pour améliorer la communication interpersonnelle

La communication est un enjeu majeur dans la vie de l’entreprise : apprendre à communiquer avec ses employés permet d’une part de favoriser la circulation de l’information efficacement, et d’autre part, de prévenir les conflits. Managers et Dirigeants doivent apprendre à fournir des efforts pour mieux comprendre leur collaborateur en adaptant leur style de communication pour les comprendre et être compris. Le DiSC permet de travailler sur sa communication pour la rendre plus impactante en fonction de la personnalité de son interlocuteur, et ainsi améliorer ses relations interpersonnelles durablement.

Exploiter le modèle DiSC pour gérer les conflits en entreprise

Face au conflit, le manager peut se sentir démuni. La situation peut se dégrader et provoquer une perte d’efficacité dans l’équipe. Le DiSC aide le manager à réguler une situation conflictuelle et à la transformer en une opportunité d’avancer grâce à une vision nouvelle du conflit (risque versus opportunité).

LE CLEEN

La méthode CLEEN : Coaching de Libération des Empreintes Émotionnelles Négatives permet de traiter les réactions émotionnelles qui freinent la réussite, son épanouissement professionnel et/ou personnel.

Elle est utile pour :

  • Renforcer la connaissance de soi-même.
  • Améliorer la gestion de ses émotions relationnelles.
  • Révéler ses véritables ressources et son énergie vitale.
  • Libérer l’estime, la confiance et l’affirmation de soi.
  • Accélérer et améliorer son niveau de réussite pour atteindre ses objectifs.
  • Gagner en lâcher prise ; vivre sereinement les imprévus

La méthode CLEEN

La méthode CLEEN pour débloquer ses ressources, son énergie vitale et passer rapidement à un niveau d’épanouissement et de réussite plus élevé.

L’objectif est donc de  libérer rapidement et durablement de réactions émotionnelles négatives, répétitives qui sont souvent sources de difficultés et de souffrances dans sa vie.

Cette technique est utilisée dans le domaine du développement personnel, dans le monde

professionnel, de la santé, dans le sport et dans la haute performance en général.

    Un approche d'accompagnement novatrice et révolutionnaire

    Elle permet de se débarrasser de poids devenus encombrants afin de (re)vivre en harmonie avec soi-même et les autres.

    Ses répercussions dans notre vie sont immédiates. Que ce soit dans nos relations interpersonnelles,
    familiales, dans notre manière de gérer les situations difficiles et stressantes, mais aussi professionnelles, pour débloquer une situation en vue d’atteindre un objectif.

    L’approche CLEEN : 

    À la différence des autres approches, CLEEN agit directement au niveau du cerveau reptilien, cette partie de votre cerveau qui est inaccessible à la volonté. C’est pour cette raison que cette méthode est aussi efficace et rapide, à condition d’être appliquée avec professionnalisme et attention.

    La plupart du temps les résultats s’obtiennent dès la première séance pour une empreinte émotionnelle négative.

    Dans le cas où plusieurs empreintes émotionnelles seraient en cause pour résoudre votre difficulté, plusieurs séances sont à prévoir.

    À qui s’adresse CLEEN ?

    La libération des empreintes émotionnelles négatives s’adresse à toute personne déterminée à s’engager dans un changement et à se débarrasser des blocages qui la limitent.

    A titre particulier et/ou lors de coahing professionnels dans votre entreprise.

      CLEEN et l’intelligence émotionnelle

      Au-delà de la libération des empreintes émotionnelles, nos séances vous permettent de prendre conscience de votre capacité à réguler vous-même vos émotions futures.

      Étant donné que l’intelligence émotionnelle est la capacité de reconnaître vos émotions, de comprendre ce qu’elles vous disent et de réaliser comment vos émotions affectent les personnes autour de vous.

      Cela implique également votre perception des autres. Lorsque vous comprenez ce qu’ils ressentent, cela vous permet de gérer les relations plus efficacement.

       

      Un extrait du commentaire médical avisé de l'institut de Recherche en Médecine Fonctionnelle Appliquée

      Déprogrammation des stress émotionnels et structurels :

      « Nos croyances limitantes et nos tensions émotionnelles se cumulent et s’impriment au fur et à mesure du déroulement de notre vie pour générer des modifications énergétiques, nerveuses, puis physiologiques qui peuvent aboutir à des maladies.

      Ces blocages émotionnels sont la plupart du temps inconscients, constituant une programmation par défaut, subie de manière répétitive et échappant à notre volonté.

      Il s’agit de comportements limitants, d’automatismes, peurs, phobies, inhibitions, compulsions, addictions, colères, tristesses, dépression.

      Le dialogue permet d’identifier la problématique de vie puis différentes méthodes peuvent être utilisées pour un traitement efficace.

      La méthode CLEEN permet d’ effacer directement l’empreinte corporelle d’un traumatisme, ou d’une expérience donnée et de libérer l’organisme de cette charge émotionnelle.

      Les répercussions dans la vie des personnes sont immédiates dans leurs relations interpersonnelles familiales et professionnelles, dans leur manière de gérer des situations difficiles et stressantes, ou pour débloquer une situation en vue d’atteindre un objectif. »

      La méthode CLEEN n’est en aucun cas un substitut à la psychothérapie, à la psychanalyse, à la psychiatrie, à la médecine ou à un traitement médical, quel qu’il soit.

      S.A.T : Sens Agility Talents Profile

      Profil SAT utilise les dernières découvertes en neurosciences et en psychologie positive.

      Il permet de mesurer la capacité d’adaptation face à des situations difficiles et/ou nouvelles au travers 3 axes : 

      1. l’agilité cognitive (la capacité à adopter une posture proactive)
      2. l’agilité émotionnelle
      3. l’agilité dans l’action

      SAT Personnal Profile

      SAT Personal Profile est une analyse objective qui vous donne une évaluation personnalisée de votre agilité et adaptabilité personnelles au moment du test et en rapport avec les 16 compétences d’adaptabilité.

      • Il vous dit où vous en êtes,
      • il vous dit pourquoi vous en êtes là, 
      • et il vous dit où aller.

      Le profil SAT prend en compte les dernières découvertes en neurosciences et en psychologie positive.

      Il permet de mesurer la capacité d’adaptation face à des situations difficiles et inattendues dans un environnement changeant et imprévisible en utilisant la partie adaptative de notre cerveau.

      Grâce à l’analyse SAT, vous accompagner tous les collaborateurs à gagner en lucidité et donc à développer leur agilité.

      Le Profil SAT est fondé sur les quatre étapes chronologiques de la méthode V.O.I.R. qui facilitent l’agilité grâce à une posture personnelle adaptée.
      Chacune de ces quatre étapes comporte quatre compe
      ́tences d’adaptabilité sur lesquelles les personnes sont évaluées.

      La méthode V.O.I.R pour développer son agilité

       

       

      Le processus V.O.I.R reprend les quatre dynamiques ainsi que les 16 compétences nécessaires pour aborder toute situation avec agilité, recul, motivation et confiance.

      Ce processus est une invitation à VOIR : 

      • V : Va vers toi
      • O : Observe
      • I : Interroge ton intention
      • R : Relâche

       

         

         

         

         

         

         

        N’hésitez pas à laisser vos coordonnées via le formulaire de contact et je vous contacterai sous 24h pour répondre à toutes vos questions. Vous pouvez également me contacter par email contact@ylperform.fr

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