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Pour accompagner ces évolutions les techniques et outils utilisés sont en adéquation avec les  situations, les individus et le contexte.

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Des outils et techniques qui diffèrent pour accompagner ces évolutions.

Nous les choisissons et les utilisons en fonction des besoins identifiés et en adéquation avec les situations, les individus et le contexte.

 

Nous intervenons au niveau du : 

  • Personnel : pour une meilleur connaissance de soi , libérer son potentiel et  réguler ses émotions
  • Professionnel : pour continuer à développer ses compétences et atteindre ses objectifs
  • Relationnel : pour communiquer et interagir avec son entourage efficacement
  • Potentiel : pour supprimer ses résistances au changement et accéder à ses véritables ressources

La PNL

L’IE

L’Enneagramme

CLEEN

Sens Agility Talents

La PNL (Programmation Neuro-Linguistique)

La PNL est une approche en sciences humaines qui vise l’efficacité et l’excellence.

La PNL – décrit « comment les intéractions entre la pensée (Neuro) et le langage (Linguistique) organisent le fonctionnement de notre corps et de nos comportements (Programmation) et les résultats que nous obtenons. » Robert Dilts.

Une école de pensée pragmatique

La PNL est une école de pensée pragmatique qui concerne les divers aspects du fonctionnement et développement humain : les compétences comportementales dans un environnement (nos actions), les processus cognitifs et la pensée stratégique (la direction de nos actes), notre système de valeurs (nos motivations) et de croyances (nos permissions), notre identité (notre rôle et notre mission), et notre système d’appartenance (notre vision).

Décortiquons  les trois mots qui sont à l’origine de cet acronyme : Programmation Neuro-Linguistique. 

  • Programmation : nous sommes programmés pour réagir d’une certaine façon par rapport à tout ce qui nous arrive au quotidien. Cette programmation est personnelle, nous l’avons construite nous-mêmes tout au long de notre vie. Pouvant être consciente ou inconsciente selon les cas, elle règle notre façon de penser, de ressentir et de nous comporter. Celles-ci sont autant de « programmes » auxquels nous faisons appel tous les jours en réaction à ce qui nous arrive. C’est sur ces programmes que la PNL va jouer.
  • Neuro : ces programmes sont ancrés dans notre activité neurologique. Ils sont donc intimement liés à notre cerveau et notre système nerveux, et à la façon dont ils réagissent à l’information qu’ils reçoivent du monde extérieur via nos 5 sens.
  • Linguistique : le langage a aussi un rôle important à jouer dans cette programmation. D’abord parce que c’est lui qui nous permet de communiquer avec les autres mais aussi parce que, en nous offrant les outils nécessaires à cette communication, c’est aussi lui qui structure notre façon de penser. La modélisation facilite le développement de l’excellence des individus et des groupes.

La modélisation de l’excellence humaine par la pnl, initialement issue de modèles thérapeutiques, s’est depuis élargie à de nombreux autres domaines : ceux de la santé, des arts, de l’éducation et bien-sûr des affaires.

La programmation neurolinguistique (PNL) en entreprise

Les Managers et Dirigeants actuel prennent de plus en plus conscience du rôle prédominant, ambitieux et exigeant qui leur est dévolu au sein des organisations. Par leurs prises de décisions, l’influence qu’exercent ces dirigeants devient jour après jour plus importante, et ancrent dans les entreprises des orientations économiques et sociales qui impactent toute la société.

Fort de ce constat, devenir un modèle d’excellence est un défi que doivent relever ces leaders, afin de satisfaire les actionnaires, les conseils d’administrations, les clients et notamment, les ressources humaines. Les questions de rentabilité étant au premier plan, leurs résultats sont attendus par tous, et influencent bien évidemment les résultats financiers et la motivation du personnel.

Pour faire face à cette situation en toute sérénité, il faut que le manager élargisse sa vision du monde, prenne une certaine forme de recul critique sur sa propre perception par ses équipes, sur son travail au quotidien. 

Les techniques de PNL vont lui permettre de : 

  • Développer sa capacité d’empathie et d’écoute active
  • S’adapter plus facilement aux profils de ses collaborateurs
  • Gagner en temps et en efficacité lors des réunions d’équipe ou des entretiens individuels 
  • Booster la motivation et la confiance de ses collaborateurs

 

Concernant les commerciaux, ils vont puiser dans la PNL des techniques pour optimiser leur efficacité par une meilleure : 

  • Définition de leurs objectifs
  • Préparation de leurs entretiens
  • Adaptation de leurs arguments
  • Anticipation des objections

 

 

L’Intelligence émotionnelle

Un facteur de succès plus déterminant que le QI.

L’intelligence émotionnelle est une façon de reconnaître, de comprendre et de choisir comment nous

pensons,

ressentons,

agissons.

Elle façonne notre compréhension de nous-mêmes et de nos interactions avec les autres.

L'intelligence émotionnelle

Ce concept de QE a été évoqué dans les années 1990 par Peter Salovey et John Mayer, deux psychologues américains. Ils définissent l’Intelligence Émotionnelle comme étant :

« L’habilité à percevoir et à exprimer des émotions, à les intégrer, à les réguler aussi bien chez soi que chez les autres »

Ces travaux seront complétés quelques années plus tard par un autre psychologue, Daniel Goleman.

« La compétence émotionnelle est une capacité acquise en matière d’intelligence émotionnelle qui se traduit par des performances exceptionnelles au travail

Les compétences émotionnelles sont donc des aptitudes professionnelles qui peuvent être développées .

 » Les gens attribuent généralement une grande part de leur succès personnel et professionnel à leur intelligence mentale, ou quotient intellectuel. La recherche en psychologie et en performance humaine au cours des vingt dernières années indique que l’intelligence mentale contribue au succès, Mais l’intelligence qui explique le mieux le succès personnel et professionnel est l’intelligence émotionnelle !  » – Michael Rock

L'intelligence émotionnelle EIQ se mesure.

L’ EIQ permet de prévoir la manière dont les gens réagissent dans différentes situations. Elle peut être mesurée comme une différence directement liée au succès personnel et professionnel dans de nombreux domaines : 

  • La communication
  • La prise de décision
  • Le leadership
  • La vente
  • Le travail d’équipe
  • La productivité/ la Performance
  • L’efficacité globale.

Pourquoi analyser le Quotient d’Intelligence Emotionnelle ?

Les études montrent que l’intelligence émotionnelle peut être apprise et peut aboutir à des différences mesurables directement associées au succès professionnel et personnel. Elle peut même être responsable de quasiment 80% de nos réussites. Si nous n’apparaissons pas aux autres tel que nous le souhaitons, cela pourrait avoir des conséquences nuisibles pour nos relations et notre réussite.

 

 

 

L’Ennéagramme

Il s’agit d’un outil de développement personnel qui se base sur l’observation de sa personnalité, qui va permettre de valoriser son potentiel et d’évoluer de manière positive.

L’individu qui cherche à mieux se connaître et entame alors une démarche de compréhension et d’évolution.

L'Enneagramme

Le mot « Ennéagramme » vient du grec ennea gramma, figure à 9 points.

Aujourd’hui, l’Ennéagramme est un système d’étude de la personnalité fondé sur 9 comportements de la nature humaine. Cette typologie s’appuie sur un diagramme, sous forme d’une étoile à 9 branches, d’où son nom.

  • Dynamique : ce système est respectueux de l’identité de chacun.
  • Facilement accessible : il s’applique aux habitudes de tous les jours.
  • Concret : il nous donne des repères pour mieux nous connaître et comprendre les autres.

Lignes de force

Les 9 points de l’Ennéagramme représentent les forces que nous portons. Le système permet de reconnaître et de rééquilibrer ces forces. Chacune des 9 forces porte un nom. Les flèches représentent les interactions entre ces forces.

L’Ennéagramme représente les différentes composantes de notre psyché.

Pour mieux les identifier, il leur a été donné un chiffre et un nom.

Chacun de nous a une dominante. Il est clair que les millions de personnes correspondant, par exemple, au « type 2 : la dominante altruiste ? sont toutes différentes et qu’elles possèdent l’ensemble des neuf forces. Leur point commun provient de ce que leur fonctionnement psychique se ressemble.

Introduction aux 9 type :

  • Type 1 : Le perfectionniste
  • Type 2 : L’altruiste
  • Type 3 : Le battant
  • Type 4 : Le romantique
  • Type 5 : L’observateur
  • Type 6 : Le loyal
  • Type 7 : L’épicurien
  • Type 8 : Le chef
  • Type 9 : Le médiateur

L'énnéagramme dans le monde de l'entreprise

L’Ennéagramme offre une carte de lecture des motivations inconscientes et des comportements d’autrui.

Il permet notamment de mieux  : 

  • communiquer, 
  • se connaître,
  • comprendre les autres,
  • gérer les conflits, 
  • développer son leadership personnel,
  • rendre des équipes efficientes et le mieux-être en entreprise.

Pourquoi ?

On comprend aisément l’intérêt de l’ennéagramme dans le monde de l’entreprise, car en se connaissant mieux, et en connaissant mieux ses collaborateurs, on peut plus facilement interagir au sein d’une équipe. Quant au manager, il peut mieux gérer et encadrer les membres de son équipe.

Dans les pays anglo-saxons, l’ennéagramme est déjà très répandu dans le milieu de l’entreprise. En France, le recours à cet outil de connaissance de soi est encore timide. 

Grâce à l’ennéagramme, l’individu est capable de prendre conscience des habitudes et des automatismes qu’il a développés depuis l’enfance.

Ainsi, il peut prendre en compte ses limites et ses forces.

 L’ennéagramme permet aussi de comprendre le prisme à travers lequel on appréhende le monde, les réalités de la vie mais aussi le monde de l’entreprise.

En ayant recours à l’ennéagramme au sein d’une équipe, le manager peut voir les différences de réactions des membres du groupe, ainsi que les incompréhensions qui risquent de créer des blocages. Et si l’ennéagramme n’a pas pour but d’éviter les conflits, mais de mieux y répondre, il permet de comprendre comment son interlocuteur fonctionne, comment interagir avec lui, ce qui le motive… Et donc de résoudre plus rapidement et efficacement les discordances au sein d’une équipe.

Mieux se connaître pour mieux manager

En tant que manager, on doit générer de la motivation au sein de l’équipe pour qu’elle puisse mener à bien une tâche donnée. 

Grâce à l’ennéagramme, on apprend d’abord à se connaître soi-même. En identifiant son ennéatype, le manager comprendra mieux comment il communique. Quant à ses collaborateurs, en apprenant à connaître leur profil de personnalité, le manager est plus apte à appréhender les différences qui existent entre sa motivation et la leur, son rapport au temps et le leur, entre leurs modes de négociation. Cela peut éviter de se retrouver dépourvu face à certaines situations et de mieux comprendre – voire anticiper – ce qui peut créer des frustrations, des incompréhensions ou de l’épuisement.

En intégrant l’ennéagramme comme outil de management, on se dirige vers un management humaniste, plus à l’écoute de l’autre en tant qu’individu propre, unique et différent. En identifiant les différents ennéatypes au sein d’une équipe, le manager peut créer des binômes efficaces, peut répartir les tâches selon les motivations de chacun et ainsi accroître la productivité.

Vers un management humaniste

Le manager qui a recours à un outil comme l’ennéagramme recherche un meilleur équilibre, une meilleure communication au sein de son équipe. Il recherche aussi, pour ses collaborateurs, un mieux-être au travail. Ainsi, il se dirige vers ce qu’on appelle un « management humaniste ».

Le management humaniste mise avant tout sur le respect de la personne, dans son individualité et au sein du monde et de la société dans lesquels il évolue. Il s’agit donc de prendre en compte les besoins, les attentes et les valeurs de chacun pour mieux comprendre et résoudre les situations éventuellement conflictuelles.

Alors que le manager doit trouver la meilleure manière de créer de la motivation dans son équipe, il a tout intérêt à se montrer à l’écoute des individualités de chacun, de leurs différences, de leurs attentes. Ainsi, la communication est améliorée. Ce type de management humaniste peut être boosté par le recours à l’ennéagramme comme outil de management.

Évoluer positivement au sein de l’entreprise

Grâce à ce type de management plus à l’écoute d’autrui, mais aussi grâce à l’ennéagramme, l’individu peut apprendre à mieux se connaître. En tant que personne d’abord, mais aussi en tant que collègue et coéquipier.

Si chacun parvient à identifier son profil, il peut mieux comprendre ce qui l’entrave parfois, il appréhende mieux les mécanismes et habitudes qui le pilotent depuis l’enfance – sans qu’il en soit conscient, la plupart du temps – et peut donc entamer un travail sur soi pour évoluer de manière positive.

L’intérêt réside avant tout dans une meilleure tolérance des différentes réactions de chaque membre d’une équipe, mais aussi dans la nécessaire prise de distance avec ses propres réactions.

LE CLEEN

La méthode CLEEN : Coaching de Libération des Empreintes Émotionnelles Négatives permet de traiter les réactions émotionnelles qui freinent la réussite, son épanouissement professionnel et/ou personnel.

Elle est utile pour :

  • Renforcer la connaissance de soi-même.
  • Améliorer la gestion de ses émotions relationnelles.
  • Révéler ses véritables ressources et son énergie vitale.
  • Libérer l’estime, la confiance et l’affirmation de soi.
  • Accélérer et améliorer son niveau de réussite pour atteindre ses objectifs.
  • Gagner en lâcher prise ; vivre sereinement les imprévus

La méthode CLEEN

La méthode CLEEN pour débloquer ses ressources, son énergie vitale et passer rapidement à un niveau d’épanouissement et de réussite plus élevé.

L’objectif est donc de  libérer rapidement et durablement de réactions émotionnelles négatives, répétitives qui sont souvent sources de difficultés et de souffrances dans sa vie.

Cette technique est utilisée dans le domaine du développement personnel, dans le monde

professionnel, de la santé, dans le sport et dans la haute performance en général.

    Un approche d'accompagnement novatrice et révolutionnaire

    Elle permet de se débarrasser de poids devenus encombrants afin de (re)vivre en harmonie avec soi-même et les autres.

    Ses répercussions dans notre vie sont immédiates. Que ce soit dans nos relations interpersonnelles,
    familiales, dans notre manière de gérer les situations difficiles et stressantes, mais aussi professionnelles, pour débloquer une situation en vue d’atteindre un objectif.

    L’approche CLEEN : 

    À la différence des autres approches, CLEEN agit directement au niveau du cerveau reptilien, cette partie de votre cerveau qui est inaccessible à la volonté. C’est pour cette raison que cette méthode est aussi efficace et rapide, à condition d’être appliquée avec professionnalisme et attention.

    La plupart du temps les résultats s’obtiennent dès la première séance pour une empreinte émotionnelle négative.

    Dans le cas où plusieurs empreintes émotionnelles seraient en cause pour résoudre votre difficulté, plusieurs séances sont à prévoir.

    À qui s’adresse CLEEN ?

    La libération des empreintes émotionnelles négatives s’adresse à toute personne déterminée à s’engager dans un changement et à se débarrasser des blocages qui la limitent.

    A titre particulier et/ou lors de coahing professionnels dans votre entreprise.

      CLEEN et l’intelligence émotionnelle

      Au-delà de la libération des empreintes émotionnelles, nos séances vous permettent de prendre conscience de votre capacité à réguler vous-même vos émotions futures.

      Étant donné que l’intelligence émotionnelle est la capacité de reconnaître vos émotions, de comprendre ce qu’elles vous disent et de réaliser comment vos émotions affectent les personnes autour de vous.

      Cela implique également votre perception des autres. Lorsque vous comprenez ce qu’ils ressentent, cela vous permet de gérer les relations plus efficacement.

       

      Un extrait du commentaire médical avisé de l'institut de Recherche en Médecine Fonctionnelle Appliquée

      Déprogrammation des stress émotionnels et structurels :

      « Nos croyances limitantes et nos tensions émotionnelles se cumulent et s’impriment au fur et à mesure du déroulement de notre vie pour générer des modifications énergétiques, nerveuses, puis physiologiques qui peuvent aboutir à des maladies.

      Ces blocages émotionnels sont la plupart du temps inconscients, constituant une programmation par défaut, subie de manière répétitive et échappant à notre volonté.

      Il s’agit de comportements limitants, d’automatismes, peurs, phobies, inhibitions, compulsions, addictions, colères, tristesses, dépression.

      Le dialogue permet d’identifier la problématique de vie puis différentes méthodes peuvent être utilisées pour un traitement efficace.

      La méthode CLEEN permet d’ effacer directement l’empreinte corporelle d’un traumatisme, ou d’une expérience donnée et de libérer l’organisme de cette charge émotionnelle.

      Les répercussions dans la vie des personnes sont immédiates dans leurs relations interpersonnelles familiales et professionnelles, dans leur manière de gérer des situations difficiles et stressantes, ou pour débloquer une situation en vue d’atteindre un objectif. »

      La méthode CLEEN n’est en aucun cas un substitut à la psychothérapie, à la psychanalyse, à la psychiatrie, à la médecine ou à un traitement médical, quel qu’il soit.

      S.A.T : Sens Agility Talents Profile

      Profil SAT utilise les dernières découvertes en neurosciences et en psychologie positive.

      Il permet de mesurer la capacité d’adaptation face à des situations difficiles et/ou nouvelles au travers 3 axes : 

      1. l’agilité cognitive (la capacité à adopter une posture proactive)
      2. l’agilité émotionnelle
      3. l’agilité dans l’action

      SAT Personnal Profile

      SAT Personal Profile est une analyse objective qui vous donne une évaluation personnalisée de votre agilité et adaptabilité personnelles au moment du test et en rapport avec les 16 compétences d’adaptabilité.

      • Il vous dit où vous en êtes,
      • il vous dit pourquoi vous en êtes là, 
      • et il vous dit où aller.

      Le profil SAT prend en compte les dernières découvertes en neurosciences et en psychologie positive.

      Il permet de mesurer la capacité d’adaptation face à des situations difficiles et inattendues dans un environnement changeant et imprévisible en utilisant la partie adaptative de notre cerveau.

      Grâce à l’analyse SAT, vous accompagner tous les collaborateurs à gagner en lucidité et donc à développer leur agilité.

      Le Profil SAT est fondé sur les quatre étapes chronologiques de la méthode V.O.I.R. qui facilitent l’agilité grâce à une posture personnelle adaptée.
      Chacune de ces quatre étapes comporte quatre compe
      ́tences d’adaptabilité sur lesquelles les personnes sont évaluées.

      La méthode V.O.I.R pour développer son agilité

       

       

      Le processus V.O.I.R reprend les quatre dynamiques ainsi que les 16 compétences nécessaires pour aborder toute situation avec agilité, recul, motivation et confiance.

      Ce processus est une invitation à VOIR : 

      • V : Va vers toi
      • O : Observe
      • I : Interroge ton intention
      • R : Relâche

       

         

         

         

         

         

         

        N’hésitez pas à laisser vos coordonnées via le formulaire de contact et je vous contacterai sous 24h pour répondre à toutes vos questions. Vous pouvez également me contacter par email contact@ylperform.fr

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