Consulting / Conseil

Développer l’efficience par la combinaison de l’acquisition de compétences techniques et d’amélioration de la performance mentale.

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Prendre du recul pour booster votre efficience

 

La performance commerciale d’une entreprise est liée aux différents angles d’approche de la stratégie commerciale prient par le Dirigeant et les collaborateurs, autant par les ressources  que par les moyens mis en place.

Et le dirigeant est souvent seul face à la prise de décisions stratégiques.

C’est pourquoi il est important de consulter de façon à prendre le recul nécessaire qui vous permettra la prise de décisions efficientes.

 Il s’agit là de bénéficier d’une expertise en développement commercial de façon à capitaliser et optimiser l’existant tout en intégrant des actifs complémentaires.

Mon rôle : vous accompagner à atteindre vos objectifs de développement tout en prenant en compte votre personnalité, vos valeurs et votre vision, tout en restant maître à bord!

Ensemble nous pouvons travailler sur : 

Votre stratégie et plan d’action commerciale

L’adéquation entre vos objectifs, votre vision et les ressources nécessaires

Votre démarche commerciale

L’engagement et le développement des compétences de vos collaborateurs 

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